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ADN Seguros

Programas de entrenamiento específicos

Desarrollo comercial del equipo
Dirigido a Directores de zona o delegación

Objetivos

  • Incrementar la actividad comercial del equipo, consiguiendo que adquieran el máximo nivel de autonomía.

Objetivos específicos

  • Determinar claramente y con la máxima concreción y objetividad posibles, cuales deberían de ser las competencias de un "Comercial autónomo".
  • Mediar las competencias actuales de los colaboradores para determinar el "diferencial" existentes entre el comportamiento profesional actual y el deseado.
  • Agrupar a los colaboradores por niveles de competencia (máximo 3 o 4 niveles), para poder desarrollar acciones conjuntas, ahorrando costes y tiempo.
  • Elaborar un plan de mejora por cada colaborador, en términos medibles y/o observables.
  • Planificar acciones formativas de desarrollo según los niveles establecidos.
  • Formar a los directores para que sean capaces de liderar con eficacia este proceso de cambio, motivando e involucrando a su equipo.
  • Facilitar el soporte necesario a los directores para garantizar el éxito del proyecto.

Contenidos

  • Definición de competencias
  • Diseño y aplicación de la herramienta de análisis de competencias
  • Análisis de competencias y diagnóstico
  • Análisis de los resultados y determinación de niveles
  • Plan de formación de los directores
  • Planes de mejora y desarrollo del equipo
  • Acciones de seguimiento
  • Evaluación y presentación de los resultados

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