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Áreas de Intervención
Coaching Corporativo
Las empresas y sus colaboradores se enfrentan a retos económicos, tecnológicos, sociales y de gestión de una complejidad creciente. Una respuesta excelente para superar este reto es participar en un programa de acompañamiento hecho a medida: el "Coaching Corporativo".
Nuestra experiencia nos demuestra que el coaching abre nuevas perspectivas sobre la manera de acelerar al mismo tiempo, la mejora del rendimiento así como el desarrollo profesional de los mandos y de sus colaboradores. Paralelamente se consigue que la organización se implique en todos los procesos de mejora, tanto individuales como colectivos.
Se realiza un óptimo asesoramiento de los mandos y colaboradores, respetando las condiciones de: transparencia en la definición de los objetivos compartidos, compromiso de resultados y acompañamiento a medida.
Entre las principales líneas de intervención y programas específicos basados en los conceptos del coaching que desarrollamos, se encuentran:
Coaching Directivo
Este programa con un coach externo certificado permite al directivo o mando interrogarse sobre su práctica del management, así como la gestión de su desarrollo profesional, optimizando sus puntos fuertes personales y profesionales, para mejorar el ejercicio de sus responsabilidades.
Los objetivos al inicio suelen ser muy variados, dependiendo de la cultura empresarial y de la situación profesional del Manager.
Los motivos para necesitar el apoyo de un coach externo pueden ser la adaptación al cambio, la mejora, el crecimiento, un nuevo proyecto, la integración en la compañía, la retención de talento , o también basándose en los resultados de un sistema de evaluación del Manager como el feedback 360º, entre otros.
Coaching Equipo de Ventas
Este programa esta diseñado para equipos comerciales cuyo nivel de formación y competencia parecen adecuados, pero que necesitan dar un salto cualitativo para concretizar todo su potencial comercial.
Nuestra metodología, basada en Acompañar-Guiar-Estimular permite a los equipos y sus responsables incrementar su potencial como equipo comercial, alcanzando las expectativas de resultados y crecimiento.
Basándose en el diagnóstico previo del rendimiento del equipo de venta y de su potencial de crecimiento permite, por ejemplo, mejoras significativas en los campos siguientes:
- El management de proximidad
- La implicación y la cooperación
- La gestión del estrés y de las emociones
- La innovación y la creatividad
Manager-Coach:
Para que las organizaciones sean competitivas, necesitan el desarrollo continuo de sus colaboradores, apoyándose en la línea jerárquica.
La experiencia y metodología CA ayudan eficazmente a los Directivos a enriquecer su potencial entrenándoles para:
- fomentar la autonomía de sus colaboradores a través de "la entrevista coaching",
- transformar la actividad diaria en un campo de aprendizaje orientado al resultado,
- facilitar el desarrollo del rendimiento de sus equipos.
Mentoring & Coaching Interno
Nuestra intervención ayuda a nuestros clientes a formar como mentores o coachs internos a sus profesionales con funciones transversales (por ejemplo RR.HH, formadores), o reconocidos como expertos (por ejemplo responsables de proyectos), con el objetivo de:
- Armonizar la cultura de la empresa (coach interno),
- Facilitar la transmisión de las competencias claves (mentor),
- Asegurar los cambios de conductas en el tiempo.
Nuestro trabajo de entrenamiento se desarrolla alrededor de cuatro ejes:
- Explorar los conceptos base del mentoring o del coaching,
- Descubrir cual es su estilo personal como mentor o como coach,
- Vivir simulaciones de mentoring o de coaching,
- Definir su propio proyecto de mentor o coach interno.
Team-building & Coaching de Equipo
Sistema a la vez humano y operativo, un equipo puede conseguir una verdadera sinergia entre sus miembros, optimizando su eficacia y sus resultados. Este es el reto de CA, que logra a través de su programa de coaching para equipos de alto rendimiento.
Propone una serie de intervenciones dinámicas, y se basa siempre en la realidad vivida por los miembros de la organización. Se puede recurrir al outdoor, así como a la escenificación con actores si la problemática lo necesita.
Se obtienen resultados demostrados para equipos en los siguientes escenarios: cohesión, lanzamiento de nuevos proyectos, integración cultural, removilización, o gestión de proyectos transversales, como ejemplos entre otras muchas aplicaciones.
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